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仰则观象于天,俯则观法于地。近取诸身,远取诸物,于是始作八卦

古时候,包牺氏作为天下的君王,仰头观察天象,低头观察地理,观看鸟兽的斑纹和土地所宜,近处取自于自身,远处取自于万物,于是开始创作八卦。这是易经中“天人合一”思想以及“观象取义”方法论的精华。南怀瑾先生认为,把“近取诸身,远取诸物”的范围缩小,缩小到从人身体生命开始,再扩大观察天地万物,最后把它归纳成为文化精神的结晶。

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胡汉华:挥洒生命的风采重构企业纪实

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胡汉华,湖北恒松置业集团有限公司董事长,原屈家岭管理区五三农场场长, 先后经历了易家岭、五三农场和屈家岭三次演变,也是它从无到有,由小到大,由农场企业向行政区划转变的真实写照。
  1952年初,湖北省委决定在京山、钟祥和天门交界的汉江以东、雁门口以西的大片荒芜地带建立农场,以发展生产,保障供给。当年11月17日,第一任场长周方带领首批建场人员进军荒原,开始将场部设在潘家台。当时阴雨连绵,汉江防洪形势严峻。每次阴雨后场部都要被水围困,因此场长决定选择一处离汉宜公路较近的高地作为场部,便选中了“易家岭”这块地方。
  据建场初期的老人介绍,当时这里中间较高,四周全部是荒芜的茅草、芦苇和荆棘杂树,也没有地名,只有一户姓易的人家在公路边搭建了一个茅草棚,开了一个小店,经营日常用品。于是,人们根据这里只有一户姓易的农户的实际情况,将此地命名为“易家岭”,也有人称“一家岭”。从此在中华人民共和国的版图上,便诞生了“易家岭”这个地名,这也是五三农场(屈家岭管理区)的驻扎地。
  五三农场筹备之初的大号叫“国营沙洋机械农场”,这个名字与毗邻的“国营沙洋农场”极易混淆,也容易被人误解为是沙洋农场的一部分,因此当时场内上下都要求重新取名。农场虽然筹建于1952年冬,但正式开始垦荒建设是1953年10月22日,因此决策者便结合当年的年号改名为“国营五三机械农场”。人们为了简便、易记,又将农场简化为“五三农场”,直到1956年,正式命名为“国营五三农场”。
  关于“五三农场”的来历,一些老同志还提出了另一个说法,即与当地的地形地貌有关。1952年至1956年,湖北省水利局、农业局会同中南地质学院的专家,先后数次对农场及周边的地形、地貌、山川、河流等进行全方位的勘测,得知农场是在“五山三水”之间。“五山”即太子山、大脊山、青石山、雅谷山、金山;“三水”即天门河、司马河、青木河。
  屈家岭管理区是2001年经国务院批准设立的具有县级行政管理职能的荆门市人民政府的派出机构。它的命名是与闻名中外的“屈家岭文化遗址”有密切关系的。屈家岭遗址位于该区西北约5公里的屈家岭村,面积60万平方米,是新石器晚期的文化遗存,距今约5000年左右,被列为全国重点文物保护单位。1956年,湖北省考古队组织挖掘,出土了大量的陶器、纺织品、磨制石器和炭化谷物。
  这一重大发现,使屈家岭文化成为长江中下游最早命名的原始文化,并得到社会公认。为了弘扬历史文化,提高该地的知名度,在向省政府和国务院申报建区时,决策者考虑使用“屈家岭”这个文化品牌,并且得到认可。这样,在中华人民共和国的版图上,又出现了屈家岭管理区这个最年轻的行政区。

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"金龙舒胆",这是一个药业公司的品牌.以金钱草和龙胆草为主体,与另外十几味中药组合配制而成的新药,闯出了一块属于他们的市场,并一路迅跑,一次获得中国药品管理权威机构的国家级新药认证,并申报办理了国际药品编码NDC,FDA注册.唐代诗人刘禹锡作《陋室铭》:"山不在高,有仙则名.水不在深,有龙则灵."金龙舒胆是仙?是龙?这对于地处中国内地江汉平原北端的国营五三农场来讲,意味着搞产品要出名品,就不会被市场淘汰出局;办企业靠决策,造就一代高起点的企业决策者,才能在强手如林的竞争中立于不败之地.胡汉华,五三农场培养了他,那里的"五山三水"养育了他……

庆五三农场六十华诞 谱中国农谷辉煌篇章(图)

弘扬农垦精神 打造农谷核心

  原五三农场党委副书记  五三农场场长 胡汉华

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风情街正面雕塑像

 

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联想控股现代农业产业园蓝莓基地

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黄桃产业加工

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60万吨双胞胎饲料加工企业

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  梅花鹿养殖基地

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梅花鹿养殖基地

  在全省上下深入贯彻落实十八大精神,加快全面建成小康社会的重要时期,我们迎来了湖北省最早创办的大型国有农场—五三农场60周年华诞。在这个喜庆的日子里,我们向长期以来关心支持五三农场建设发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢,并致以美好的祝愿!

  60年来,在各级党委、政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,五三农场始终顺应时代召唤,在肩负使命中激流奋进,在创新发展中勇攀高峰。五三农场60年的历史,就是一部社会主义农业现代化的探索史和发展史。1953年,为了引导和示范农业的社会主义改造,原湖北省委书记、省政府主席李先念亲自奠基创办五三农场,从此开启了五三农场创业发展的辉煌历史。建场初期,因受自然灾害的侵袭,这里杳无人烟、荆棘遍地、瘟疫横行,拓荒者身居窝棚、脚穿草鞋、披荆斩棘、开荒建场,并在全省率先推广农业机械化,推广农业生产新技术,使五三农场成为湖北重要的商品粮基地、农业机械化和农业科技示范农场。改革开放后,五三农场率先探索以农业产业化为突破口实现农业现代化的发展路径,形成了“种养加一条龙、农工贸一体化”的农业产业化特色,成为湖北农业产业化样板农场,被誉为荆楚大地上的“农垦明珠”。进入新世纪,五三农场率先开展了国有农场综合改革,特别是在近年来创新发展思路,开始了以建设现代农业示范区为抓手推动“四化”同步发展的新探索,农场首先提出建设“中国农谷”的目标并付诸实践,得到了省委、省政府的充分肯定。“中国农谷”建设现已上升为省级战略,五三农场为丰富和完善全省“一元多层次”战略体系做出了积极贡献。

  今天的五三农场,经济实力显著增强。2012年,农场地方生产总值是1978年的40倍,年均递增30%;财政收入是1978年的82倍,年均递增31%。现代农业迅猛发展,初步形成了以果蔬、畜禽、水产等种养殖为主的现代农业体系。现已建成5万亩优质黄桃、2万亩无公害蔬菜、1万亩生态红薯、1万亩特色水产、10万头生猪、4000头梅花鹿和3万亩新品种新模式示范基地。2012年,隆平高科、联想控股、凯瑞百谷、广州奈美等一大批知名涉农企业的入驻,将五三农场现代农业发展水平提升到了一个新高度。工业建设逐步加快,初步形成了以农副产品深加工、生物医药、新能源新材料和装备制造业为主的新型工业体系。2012年6月,工业园区经省政府批准为省级经济开发区,规划面积20平方公里,第一期3平方公里已实现项目满园,入驻企业已达到30家,固定资产投入超过40亿元。生态文化旅游蓬勃兴起,初步形成了以生态、文化、休闲为主的生态文化旅游产业体系。2012年全场共接待游客15万人次,实现旅游综合收入近亿元。屈家岭考古遗址公园、白鹿春风景区、月湖度假村、桃花风情园、美好人间植物科技园等重点项目正在加快建设,将更加丰富旅游产业内涵,增强发展后劲。

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  今天的五三农场,城乡面貌焕然一新。城区规模大扩张,易家岭中心城区由建场初期的小集镇扩张到现在的6.4平方公里,农场已形成一个中心城区、三个中心集镇的城乡发展格局。品位影响大提升,五三国际大酒店、五三国际俱乐部等四星级酒店已成为农场及周边地区的标志性建筑;农谷广场、屈家岭风情街已成为农场及周边居民娱乐休闲的重要场所。人气财气大集聚,五三客运站、建材大市场、农贸物流大市场、医药大市场等,使农场商贸物流业提升到一个新水平;君悦花园、万嘉华府、时代新辰、徽商国际等20多个高档小区相继建设完工,为农场集聚人气财气提供了坚实基础。交通条件大改善,武荆高速全线通车,使农场进入了武汉1小时经济圈,具备了争当大武汉“后花园”的良好条件;中心城区“五纵四横”道路循环贯通,4个办事处、41个村队实现村村通。农村面貌大改观,已投资2亿多元,实施了15个城乡一体化示范点建设,改善职工住房4000多户,农场全域城乡一体化建设正在加快推进。

  今天的五三农场,人民生活显著改善。2012年,居民储蓄存款达13.18亿元。城乡居民消费结构和消费质量明显改善,文教娱乐服务支出占家庭消费支出比重不断增加,高档家用电器、汽车等普及拥有率逐年提升,全场消费品零售总额达5.01亿元,是1978年的76倍,年均递增28.2%;城镇居民人均可支配收入达13800元,是1978年的53倍,年均增长26.9%;农民人均纯收入达到8340元,是1978年的60倍,年均增长27.3%;生活环境大为改观,人均住房面积分别达到44平方米,95%以上的村队通上洁净的自来水,全部实现了户户通广播电视。

  今天的五三农场,社会事业全面进步。教育水平显著提高,由建场初期的一所小学,到现在形成了学前教育、义务教育、高中教育相配套的完整的基础教育体系。卫生事业长足发展,建立了三级医疗预防保健体系及公共卫生应急体系。科技工作成效显著,有25项科研成果分别获全国星火科技二等奖和省农垦科技进步奖;向非洲等多个国家派遣技术人员67人次,向省内兄弟农场输送各类人才1000多人。文化事业蓬勃发展,已建成公共图书室41个,建成体育场所65处。保障体系逐步完善,建立健全了职工养老保险和医疗保险制度,实现了保障制度全覆盖。

  60年来,五三农场的发展进步,始终倾注着上级党委和政府领导的亲切关怀和悉心指导。多位党和国家领导人先后到五三农场视察工作;历任省委、省政府领导多次到农场调研指导;省农垦局和荆门市委、市政府领导始终关心支持农场建设,为推进五三农场开垦创建、发展壮大及跨越式发展注入了强劲动力。

  建场60年既是一个里程碑,又是一个续写辉煌的新起点。当前,我们正处在建设中国农谷核心区的重大历史机遇期,我们将在各级各部门的正确领导下,团结带领全场人民,弘扬农垦精神,不辱使命、不负重托,认真贯彻落实党的十八大精神,高举中国农谷旗帜,以“三农特区、四化样板、中国高度、世界知名”为价值追求,以“开放、市场、改革、创新”为动力,以“农业科技示范区、农业生态文化旅游区、涉农新型工业区、新型城镇发展区”建设为功能定位,奋力打造中国农谷核心区,建设集农业科技、农业文化、农业旅游、农业产业化和体制机制创新于一体的试验示范区,率先实现新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化的“四化”目标,努力创造五三农场发展的新辉煌。


我是一名研究五三农场历史文化的青年。一开始吸引我研究五三农场历史的苗头,其实是一本书,书名叫《故乡情结下洋港》,是下洋港籍阮观荣先生主编的。在这本书里,我惊奇的发现了我十分熟悉的名字——太子山、司马河、丰谷街、五姊山、高湖等。自此我开始寻找这些故事,寻找我所生活的小城背后曾经的往事,慢慢地,这些故事都刻在了我的大脑里。


我写文章历来讲究简单易懂,不多做叙述。我会用最简单的方式讲述我所知道的这些故事,而我也希望我所讲述的故事能对大家有所启发,能让大家品味这座屈家岭农垦小城的过往云烟。


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   图一  2009年拍摄的五三罐头厂厂区


2018年我来到五三罐头厂家属区,采编了此文。文章的主人公是我熟悉的人陈师傅,1945年出生,河南省南阳县人,1983年跟随堂兄来到五三农场罐头厂。至于当年如何从340公里外的南阳来到五三农场,老人说是走旱路,就是坐汽车。并不是我推想的走水路,从唐白河到襄阳港沿汉江而下抵沙洋港下船,然后弃船登陆,搭乘沙洋至易家岭的班车。


陈师傅跟我提起了五三罐头厂的一个领导高长江,这个领导想必大部分的屈家岭80后都无从知晓,于是我翻阅资料查找到:高长江,河南罗山人,1986年担任五三罐头厂书记、场长,1991年任五三农场党委委员,副厂长。高书记担任罐头厂场长的任期内(1986-1991),恰恰是陈师傅在罐头厂工作的时间,所以陈老对高长江印象深刻。


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图二  上世纪70年代的易家岭十字路口(汉宜公路和京王公路交汇路口)


陈老的夫人动情的对我说起1983年初来五三农场时候的失望,易家岭镇就二条街而已,远远没有南阳地区繁华,当时来了就哭着后悔的想回南阳。这段描述虽过于主观,但是从客观来说,1984年易家岭商场开业,这个80年代五三农场最大的商场自然也无法和南阳地区商场相比较,这就是真实的一段回忆。


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图三  1977年11月湖北省测绘局测绘的易家岭镇只有几条街


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图四  1984年开业的易家岭商场人山人海


陈师傅膝下有二儿一女,大儿子十五年前就在易家岭街上开了一家小卖部。十五年前也恰恰是罐头厂改制的那个年份,大儿子所开的小卖部也仅仅够日常开销而已。小儿子去沙市上班去了,在1996年之前五三农场隶属荆州地区公署长达40多年,农场的居民和荆州联系紧密。我的父亲当时在荆州地区五三商业局上班,每月经常去沙市统购商品,他回忆八十年代的沙市是全国知名的轻工城,明星城市,活力28洗衣粉、荆江牌暖水瓶、百灵牌自行车、沙松牌电冰箱、鸳鸯牌床单、沙市啤酒、星轮牌五加皮酒等沙市工业产品畅销祖国大江南北。

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图五  1998年1月的荆州专区五三商业局商品单


1981年沙市更是成为全国第一座城市经济改革试点城市,开内陆城市改革风气之先。沙市的崛起创造了大量就业机会,五三农场很多有本事的人都去沙市工作定居去了。陈师傅的小女儿没有去沙市,而是留在易家岭开了家农机修理店自谋生活了。


1984年是五三农场一个承上启下的一年,这一年5月,黄苏民担任五三农场党委书记,五三农场进入发展速度快,经济效益好的时期。1989年五三农场经济利润进入全国2300家农场前二十强。当时的五三罐头厂也不例外,乘着外贸出口的东风,在1987年迅速成长为湖北省最大的罐头出口企业。罐头厂职工成了农场人和周边农村羡慕的香饽饽职业,当时的罐头厂为了改善职工住房条件,修建了易家岭镇较早的10栋罐头厂职工住宅楼。


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图六  上世纪八十年代的五三罐头厂南大门

    

当我问起陈师傅罐头厂的工作累不累的时候,老人莞尔一笑说不累,老人还记得罐头厂原来是一片苹果园,我后来查阅资料,罐头厂地块早期是属于王家畈的果园。


我在同陈师傅老伴的聊天中,赵奶奶的言语流露出对故乡南阳市这座处于焦柳铁路、宁西铁路交汇处的铁路枢纽大城市羡慕和自豪。赵奶奶说陈师傅年轻的时候还骑着摩托车,过钟祥,下襄阳回南阳老家探亲,对于陈师傅和赵奶奶这代人来说,根在南阳,家乡大城市日新月异的生活让他们自豪,而五三农场只是一个曾经工作了的地方吧,甚至不能说是第二故乡。赵奶奶如今拿着农场的退休金,却在羡慕南阳市的生活,这也是人之常情。


1996年荆州地区行政区划大调整,京山县划出荆州地区,划归荆门市代管,五三农场也随之划出。此时的五三罐头厂经济已经呈现疲软之态,农场办企业负担太重,教育、医疗、卫生、城建这些基础设施的资金都来自场办企业。2001年11月五三农场划归荆门市,农场推行场办企业民营化改制,罐头厂职工一次性买断,罐头厂转卖个人,更名为金五三食品公司。此时陈师傅的一对儿女下岗,场办企业民营化改制使得农场的职工优越性荡然无存,农场的支柱企业五三制药厂、五三棉花总厂、五三奶粉厂、五三养鹿厂、五三机械厂、五三水泥厂、五三橡胶厂、五三建筑公司、五三汽车运输队、五三化肥厂,这样的场办企业名字我还能列出很多,场办企业就像多米诺骨牌一样倒下。场办企业改公有为私有,这样的企业制度改革意味着农场的经济制度优越性丧失,没有场办企业制度的优越是吸引不了外来人口在农场务工定居的。


2009年我在我家楼顶拍摄了一张五三罐头厂照片,2010年罐头厂这座五三建筑公司设计施工的国家二级企业就被拆建为小区了。


夕阳西下,罐头厂家属区的那10栋修建于90年代的楼房也显得破败不堪,那些老职工们或是在下象棋或是打麻将,家属区的小卖部也是寥寥无几,楼前的花坛也无人修剪,长满了野草。我经常会用五三罐头厂这个1980年五三农场投资2000多万的企业和1976年投资建设的襄阳三线建设企业湖北制药厂去比较,湖北制药厂在襄阳市南郊的山坳里,五三罐头厂在偏僻的京山县太子山南麓易家岭小镇。湖北制药厂以制药为主,五三罐头厂以食品生产为主。二厂建厂时间相近,地点也都偏僻,投资规模大,都是国营企业,这些都是相同点。1988年是湖北制药厂的全盛时期,产值过亿,利税上千万,国家财政部部长王丙乾视察湖药。1986年2月全国人大副委员长王任重视察五三罐头厂,1989年的五三罐头厂也迎来的利税千万。


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图七  五三罐头厂家属区的楼房


二座国营企业的最后宿命又是一样的,都经历了改制——2003年湖北制药厂和五三罐头厂都改为民营企业。



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